2010年橱柜行业并不平静。随着全球资源短缺，原材料价格大幅上涨，橱柜作为资源产品的成本价格必然会上涨。与此同时，人民币升值和国家对两高一资企业出口退税降低，生存空间巨大的国内橱柜行业也面临着日益激烈的竞争。
        困难:成本大幅上涨，但价格难以上涨
       2010年木材价格飙升，劳动力、运输、装饰纸等不上涨，但整个市场消化的增长无法与原材料价格的增长率相媲美。与前几年的市场销售情况相比，今年的销售非常热门。
       原材料价格的快速上涨使橱柜价格几乎每几个月甚至一两个月上涨一次。一位从事橱柜销售多年的资深人士告诉记者：即使是每月的交货价格也不同。工厂只告诉价格上涨。至于原因，我懒得问。然而，激烈的竞争使员不敢轻易提高价格，许多人不得不忍受降低利润。
       从消费者市场实体的角度来看，消费者变得越来越理性，前几年流行的价格推广也失去了以往的力量。此外，受国家政策的影响，许多锁定国际市场的品牌也转国内市场。品牌竞争在一定程度上使营销成本上升，传统的营销模式面临着严峻的挑战。
        对策：品牌细分形成新格局
       商业模式越来越残酷，如何才能得到更大的发展？
       一位从事橱柜行业多年的经销商说：每个品牌都越来越脚踏实地，不再玩虚无的概念炒作，终端商店形象根据需要进行改造，售后服务正在逐步加强……这一系列的变化表明，每个品牌都进入了品牌内涵的建设阶段，这将使品牌的个性越来越明显。每个品牌的个性越突出，目标客户就越集中，不同需求的消费者就越能理解自己的选择方向，关注相关品牌。整个橱柜市场不会因为某个品牌的抗菌宣传而出现抗菌现象。
       品牌整合、资本运营、企业联盟更加活跃是年度橱柜行业最显著的特点之一。行业重组即将到来，竞争将迫使各品牌在市场上细分客户，形成新的品牌细分模式。
        未来:竞争与合作：竞争与合作：
       明年的市场是全面竞争的一年。随着石油和生产数据价格的急剧上涨和大量商店的进入，产品和品牌的急剧跟进，竞争和整合的时代已经到来。橱柜明年应该如何迎接挑战？专家指出，由于资源短缺和国家政策的影响，产品价格也将趋于上涨。业内人士指出，市场竞争是市场经济发展的必然现象，未来是竞争与合作共存的时代。
       竞争与合作体现在不同的方面。对于橱柜企业本身，必须找到市场定位、客户定位和品牌定位，建立独特的品牌个性，增强竞争力，占领和拓展市场。
       此外，未来市场还需要相关企业实现合作共存，以集团化的形式攻击市场。这就要求各品牌企业善于与他人分享利益，充分利用资源整合的杠杆原则，开展银行间和不同行业的联盟，互补优势，充分发挥集团运营的力量，创新盈利模式，使联盟企业能够享受彼此的最大价值，实现互补共赢。