罗莱家纺董事长薛伟成做过这样的调查。至少有大多数消费者可以随意报道的家电品牌4--6对于家纺品牌产品，报告的品牌不超过3个。
       市场营销专家沈志勇曾表示，当一个快速发展的大众市场没有领先品牌时，市场必须有巨大的商机。与家电行业相比，家纺行业的知名品牌要差得多。这是家纺行业发展过于落后还是家纺行业真正到来的时机？ 
          家纺行业缺品牌是福是祸？ 
       当被问及家纺行业知名品牌是否稀缺时，广东家纺协会副秘书长萧健成告诉记者，品牌确切包含两层含义，一个是专业品牌，另一个是大众品牌，目前的家纺企业正从专业品牌转向
       大众品牌过渡。他认为，专业品牌是指专业领域的知名品牌。例如，在布艺术行业，摩力克在业内很有名，但普通消费者并不了解它。虽然海尔等大众品牌是家电领域的品牌，但大多数人都很熟悉。同时，他还提出，并非所有的专业品牌都适合大众品牌。
       萧健承认，家纺行业不用于其他行业，有其特殊的行业个性。首先，产品种类繁多，消费者的个性需求也不同。很少看到一楼到五楼都有同样的窗帘和被子。其次，利润率很薄。与国外相比，中国纺织业利润率较低。大规模品牌战可能与最终投资和收入不成正比。
       沈志勇先生认为，随着城市中产阶级、小资产阶级、白领的崛起，随着新一轮的婚姻潮流和房地产，随着家庭软装饰革命的推进，家纺产品从隐藏到明显，当家纺逐渐成为一种时尚、一种装饰、一种生活艺术，家纺市场开始呼吁名牌的出现。谁先创造名牌，谁就有机会在未来的新一轮竞争中获得第一名。 
       家纺行业面临新一轮品牌洗牌 
       虽然受人民币升值、劳动力成本高、出口退税率下降等影响，2008年家纺行业的发展并不乐观，但这种潜在的巨大消费需求吸引了大量企业瞄准家纺行业。
       在家纺展上，一位从事经济管理的女士说，参加家纺展是为了找到一个好的品牌加入。她说，经过初步调查，她了解到家纺行业是一个更有前途的行业，广阔的发展空间吸引了她，这次一定要找到一个好的品牌。
       与此同时，近年来，纺织和服装企业正在向外国发展家纺，如恒源祥、纤丝鸟等。与此同时，法国依夫德伦、澳大利亚喜来登等一些外资加入。
       广东家纺行业协会会长黄金泉先生也认为，中国家纺行业的市场竞争已经从过去的价格、品种和质量竞争发展成为品牌竞争。随着越来越多的新进入者，家纺行业将从热到冷，这将对品牌实力薄弱的企业面临巨大的挑战。行业重组是一种不可避免的趋势。 
       三个条件和四个方向指出了家纺发展的道路 
       广东家纺协会副秘书长肖健承认，未来几年家纺行业肯定会有一些大型龙头企业，但这类企业必须具备三个条件。1、捕捉时尚潮流的能力，即准确把握时尚潮流，了解公众消费趋势。产品实时推出产品。2、庞大的销售网络需要产品运营渠道。3、大投资，即广告轰炸效应，发挥人气。有了这三个条件。知名品牌的名称将不远。目前，拥有这一实力的家纺企业并不多。
       沈志勇先生提出，未来家纺行业可以从四个方面挖掘潜在的市场需求。
       1.大家纺的方向:从大家纺中选择适合品牌定位的方向。"大家纺"可参考家电行业的整体家电
       2、软装饰的方向：从软装饰的角度，开发时尚简约的家纺，让消费者可以像换衣服一样换床上用品，增加消费者的使用频率，增加销量。
       3.家居方向：从床上用品到卧室相关产品的开发，围绕卧室建设品牌文化和产品延伸，如卧室装饰纺织品，如与床上用品配套的窗帘系统、其他布艺术、卧室装饰等。
       4、男性家纺：一般家纺是根据女性的消费偏好设计的，忽视了越来越多的男性家纺消费群体。近年来，随着80后男性对时尚的关注和城市单身男性的日益增多，装饰行业越来越关注家居中的男性风格，家纺行业的男性消费潜力也越来越大，这也符合近年来城市新男性（尤其是80后男性）心理回归家庭的趋势。
       随着家纺产品需求的扩大，未来家纺行业的竞争将更加激烈，适者生存将是市场发展的永恒规律。